達成目標

 

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沒有不可能

目標管理領導力 王人國講師
分類:
領導管理, 行銷銷售, 創意創新, 團隊共識, 團隊溝通
價錢:
NT$3000
介紹

壹、課程效益

1、瞭解經營策略目標設定的方法及要素,製作策略地圖。

2、瞭解目標執行重點,進行目標管理,提升團隊績效。

3、瞭解目標成果,使命必達,達成組織策略目標。

貳、課程特色

美式互動教學,讓學員在良好的學習氣氛下,增進學習意願。

教練式教學,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。

顧問式教學,讓學員瞭解行為標準,提供改善方向。

 

參、課程大綱-

 

目標管理理念

目標管理的理念

符合公司利益為方針

以員工自動自發為方向

如何設定目標?

如何分配目標?

找到達成目標的(重要的事)

檢視過去未能達到目標的真正原因

做可控的事

價值導向

 

目標設定階段

集合全體員工發掘問題

提示公司總目標及主管期待

由部屬研擬目標(SMART法則)

協商部屬研擬之目標

召開目標發表會

編製目標體系圖,讓全體員工知道

 

目標執行階段

1.對部屬授權能自主裁決下從事工作

2.提供相關情報及支援

3.達成部屬主動報告時間共識

4.上司與部屬應經常互相意見溝通

5.有異常情勢發生時應共同處理

6.目標或預算發生變化立即修正

7.於單位中公佈目標進度表

 

目標成果階段

1.預定評核面談時間.地點

2.由部屬於過程中先自我評核

3.主管以部屬自評為基礎面談

4.面談達成共識後主管評核

5.召開成果發表會

6.評核結果作為晉升參考依據

 

百大名師  王人國 敬邀

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