達成目標

 

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沒有不可能

員工問題分析領導管理
分類:
領導管理, 人力資源, 團隊共識, 團隊溝通
價錢:
NT$3000
介紹

壹、課程效益

使領導者瞭解員工問題,找到真正的根本原因。

使領導者瞭解解決問題的方法,適才適所。

使領導者瞭解領導管理方法,領導團隊完成組織任務。

貳、課程特色

美式互動教學,讓學員在良好的學習氣氛下,增進學習意願。

教練式教學,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。

顧問式教學,讓學員瞭解行為標準,提供改善方向。

課程大綱

 

員工問題分析

「問題背後的問題,才是真問題」

主管應分清楚什麼才是員工問題?

員工問題的五個現象

績效不佳的原因分析?

運用分析工具,找到根本原因

主管應弄清楚績效不佳的真正原因

主管自省領導管理缺失

 

員工問題的解決方案

解決問題,是主管基本職責

根據員工問題,思考解決方案

任用決策,是否有一套任用標準?

訓練規劃,是否有一套訓練制度?

激勵因素,是否有激勵方案?

授權管理,是否過度管理?

 

改變領導模式

「心病心藥醫」

運用領導工具,分析優缺點

領導風格是否適宜?

強勢/民主/放任檢核表

部屬期望是否有落差?

部屬期望檢核表

調整不同階段部屬領導方式

 

設定管理制度

「有制度,才是永續經營的根本」

運用管理工具,檢討缺失

任用員工特質分析表

訓練成效檢核表

作業標準表

績效管理標準表

薪獎晋升制度

 

百大名師  王人國 敬邀

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